Ein äußerst effektives Analysetool zur Ermittlung des Status quo Ihres Unternehmens ist die Qualitative Mitarbeiterbefragung.
In Form eines strukturierten/halbstrukturierten qualitativen Interviews befragen wir relevante Projektteilnehmer zu dem aktuellen Status quo der Betrieblichen Gesundheit in Ihrem Unternehmen.
Der strukturierte/halbstrukturierte Interviewleitfaden enthält eine Reihe ausgewählter Themen und Fragen, welche im Laufe des Gesprächs behandelt werden können. Da es keine Antwortvorgaben gibt, können die Befragten ihre Sichtweise und Erfahrungen frei äußern. Dadurch wird das Interview zu einem themenbezogenen Gespräch.
Die Durchführung der Interviews wird anhand der wissenschaftlichen Gütekriterien Objektivität, Validität und Reliabilität durchgeführt.
Obgleich das Leitfadeninterview im Vergleich zu anderen Erhebungsmethoden einen geringeren Standardisierungsgrad aufweist, wird es doch mittels einer durchdachten und spezifischen Struktur durchgeführt.
In der Regel wird bei einem Leitfadeninterview ein einzelner Leitfaden entwickelt, mit welchem alle Interviews durchgeführt werden können. Das Ziel ist, dass durch den Leitfaden die Interviews gut miteinander zu vergleichen sind und die Untersuchung hypothesengeleitet vorgenommen werden kann. Die Daten liegen in Form von Texten vor. Generell sollte ein Leitfaden „so offen wie möglich, so strukturierend wie nötig“ aufgebaut sein.
Dabei kann sowohl ein „Frage-Antwort-Schema“ oder „Erzählaufforderungen“ verwendet werden. Durch diese Befragungsmethode soll der Interviewte die Möglichkeit erhalten, frei zu berichten. Dadurch ist es möglich, die für die Forschung relevanten Aspekte anzusprechen und sicherzustellen, dass auch neuartige Facetten thematisiert werden können.
Das Qualitative Interview kann nach Absprache mit Ihren Mitarbeitern persönlich vor Ort, telefonisch oder per Videokonferenz durchgeführt werden.
Erheben Sie durch die Mitarbeiterbefragung den aktuellen Status quo Ihres Unternehmens und erfahren Sie, was Ihre Mitarbeiter bewegt.
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Hannes Rehbein, Geschäftsführung